Search

[Joe524]

IDP to Drive the Company Goalsการทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร     วิทยากร: อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา
ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และ เอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียนปริญญาตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า
ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กว่า 20 ปีหลักการและเหคุผลการจัดทำ Competency ที่ผ่านมาในองค์กรของแต่ละองค์กรนั้น ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการสร้างระบบ Competency – Based Model มาก่อนเพียงแต่เป็นการจัดทำ Competency โดยวิธีดูจาก JD ลักษณะงานที่เก็บไว้ หรือบางครั้งก็ใช้วิธีการวิเคราะห์เองจากหน่วยงานทรัพยากรบุคคล และบางครั้งก็ใช้วิธีกำหนดโดยผู้บริหารสูงสุดในองค์กร แต่แนวทางการจัดทำ Competency ที่ได้ผลและถูกต้องจะต้องมีการกำหนด Competency ร่วมกันแล้วแต่ว่าจะเป็นประเภท Competency ในแบบไหน ลักษณะใด ซึ่งเป็นที่มาของการพัฒนา Competency โดยการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่ตรงความต้องการและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรด้วยการกำหนด Competency ที่องค์กรต้องการ  เป็นรูปแบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่เป็น Need มากกว่า Want ที่เป็นรูปแบบเดิมๆที่ไม่ได้ตอบโจทย์และไม่ได้แก้ปัญหาการพัฒนาทางด้านบุคคลได้อย่างถูกต้องและเป็นรูปธรรมให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง สิ่งที่ได้รับจากการอบรม1. ทำให้รู้และมีความเข้าใจในการกำหนด Competency ในองค์กรได้อย่างถูกต้องชัดเจน
2. ใช้เป็นแนวทางการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้วยแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
3. การทำแผนพัฒนารายบุคคลให้ได้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการอบรม

• คนที่ "ดีและเก่ง" พิจารณาจากอะไร และอย่างไร ?
• HRD จะดีได้ การทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ต้องโดนใจ
• Workshop : ปัญหาการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
  
• การทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ให้เป็นคนที่ "ดีและเก่ง"
• ทำไมการกำหนด Competency ร่วมกันถึงเป็นวัตถุประสงค์องค์กร
• เทคนิคการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM
• ขั้นตอนการกำหนด Core Competency เชิงปฏิบัติ
• ขั้นตอนการกำหนด Managerial / Functional Competency เชิงปฏิบัติ
• การประเมิน Competency และการกำหนดระดับความคาดหวัง
• การวิเคราะห์หา Competency Gap Assessment (CGA)
• การประเมินหาช่องว่างความสามารถ
• การติดตามและประเมินผลการทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
• Competency Dictionary & Case Study (CBM)
• Workshop: การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM
  
• สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท

หมายเหตุ หัวข้อที่เสนอสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการของลูกค้าหรือตามความคิดเห็นของวิทยากรรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

Tags : อบรมงานพัฒนาบุคคล

[Jessicas]

 E-mail : hipotraining@gmail.com