Updates:

SMF - Just Installed!

poker online

ปูนปั้น

^^ ธุรกิจครอบครัว ให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพรวมทั้งส่งต่ออย่างยั่งยืน

Started by www.SeoNo1.co.th, February 12, 2025, 05:01:42 PM

Previous topic - Next topic

www.SeoNo1.co.th

ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังแผนการการผลิต "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมืออาชีพและส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีจุดแข็งไม่เหมือนกับที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆด้วยเหตุว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง ก็เลยสามารถเข้าใจบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมและก็นำไปประยุกต์ได้จริง เวลาเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นเจริญ และ ดำเนินการกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย และจริงใจกับลูกค้า เพื่อสามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนเข้าร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยสตรีในธุรกิจครอบครัว บริบทที่แปรไปและก็ต้นสายปลายเหตุการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของค่าความนิยมแล้วก็เป้าประสงค์ร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และก็ความสำคัญในหน้าที่การสืบทอดธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนเข้าเป็นผู้กล่าวบรรยายในประเด็น "อุบายสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างรวย ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนให้เข้าบรรยายให้แก่สถาบันรหัสสากลแห่งประเทศไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกรรมวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในหัวข้อ "วิธีการสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner แล้วก็ Lead Consultant ได้เป็นวิทยากรด้านในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว จัดทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 หลักการบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อพูดถึงธรรมนูญครอบครัว หลายๆคนคงจะสงสัยว่าถ้าหากจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง คงเกิดเรื่องที่สลับซับซ้อน และยากมากมาย เนื่องจากคงมีหลายเรื่องที่จะต้องเสวนากัน แล้วก็แต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นอนันต์ ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้หนทาง บางเรื่องไม่ทราบทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง และบางเรื่องก็คุยกันมิได้เนื่องจากว่าไม่ทราบว่าจะเรื่องนั้นเกิดเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวไม่พอใจ หาเรื่องทะเลาะกันด้วยหรือไม่

ด้วยเหตุนี้ หากแม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่จำนวนมากจะกล้าๆกลัวๆสำหรับในการสนทนากันหัวข้อการสร้างกฎที่ต้องปฏิบัติขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้แจ่มชัด โปร่งใส และก็ปลดปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่เช่นนั้น โดยแค่หวังว่าเรื่องที่วิตกกังวล จะไม่เกิดขึ้นแต่อย่างใด แท้จริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันสนทนา จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวเป็น "กติการ่วมของครอบครัวสำหรับเพื่อการบริหารจัดแจง รวมทั้งวางกฎการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ รวมทั้งครอบครัว) เพื่ออาจความเป็นเจ้าของ รวมทั้งสามารถส่งต่อความมั่งมีนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ เป็นกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวความคิดและความมั่งคั่งจากรุ่นบิดาสู่รุ่นลูกและรุ่นรๆไป ด้วยเหตุดังกล่าวแล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำจำกัดความ และจะต้องอาศัยกำลังกาย (จัดเวลา สนทนา) กำลังใจ (เอื้อเฟื้อ มองเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากยิ่งกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแค่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ดังนี้ขึ้นกับ "วิธีการ" ที่ครอบครัวให้ความใส่ใจ และก็ต้องการสร้างความกระจ่างแจ้ง โปร่งใส

แม้กระนั้นคำถามที่แท้จริงแล้วคือ...แล้ววิธีการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรจะใช้ เพื่อนำมาเสวนา หากติกากันข้างในกงสีกัน? ด้วยหลักการ รวมทั้งอุปกรณ์ของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") แล้วก็ประสบการณ์ที่ได้จัดทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากยิ่งกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถวิเคราะห์ แล้วก็สามารถพรีเซ็นท์ 9 หลักการสำหรับการทำธรรมนูญฯ เพื่อครอบครัวสามารถนำเอาวิธีการดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นมาเสวนา เชื่อมโยง หาข้อสรุปกงสีได้อย่างครบถ้วน ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

แนวทางที่ 1: ความนิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่จำเป็นที่สุดของแนวทางการทำธุรกิจครอบครัว และเป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามเนื่องจากว่าเห็นว่าไม่มีความสำคัญที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจครอบครัว ความนิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวยึดมั่นสำหรับในการตัดสินใจและดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ความนิยมของครอบครัวจะเป็นตัวกำหนดการพัฒนาธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

หลักการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยสำคัญที่ทุกครอบครัวให้ความเอาใจใส่เป็นการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง รวมทั้งเป็นที่แน่นอนว่าประเด็นนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แต่ว่าเมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ผิดแผกแตกต่างนั้นก็เป็นบ่อเกิดของความคิดเห็นที่ขัดแย้ง แล้วก็การบริหารที่ขัดแย้ง ซึ่งมีผลต่อการเมืองในธุรกิจ รวมทั้งความเกี่ยวข้องของครอบครัวในตอนท้าย ด้วยเหตุนั้น การเสวนาหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวก็เลย เป็นแถวทางที่สมาชิกครอบครัวควรให้ความสำคัญ รวมทั้งวางหมุดหมายให้ทุกคนเห็นพ้องต้องกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องรๆไป

วิธีการที่ 3: องค์ประกอบที่ 3. ส่วนประกอบธุรกิจ โครงสร้างครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจะต้องกระจ่างแจ้งในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่แจ้งชัด และโปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับเพื่อการตกลงใจอย่างเห็นได้ชัดเยอะขึ้นรวมทั้งสมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะทราบกันดีกว่าวิธีการตกลงใจในอนาคตคนใดกันจะเป็นผู้ตัดสินใจ

องค์ประกอบธุรกิจที่น่าจะเจาะจงไว้ใน FCC ต้องเป็นองค์ประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นสิ่งที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปทรงการถือหุ้นภายในกงสี นโยบายราคาจำหน่ายหุ้นระหว่างครอบครัวรวมทั้งราคาซื้อขายแลกเปลี่ยนของบุคคลภายนอก คนใดกันแน่จะเป็นผู้ครองหุ้นในแต่ละบริษัทและหุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC น่าจะระบุว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นเยี่ยงไร คนใดกันสามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังกล่าวมาแล้วข้างต้นได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านกฎหมายต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎข้อบังคับบริษัท (Articles of Association) หรือข้อบังคับบุคลากร ฯลฯ

หลักการที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกสิ่งล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่ได้แตกต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนควรจะมีสิทธิ หน้าที่ที่เกื้อหนุนค่านิยม รวมทั้งอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นในธรรมนูญครอบครัวเป็นหนทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวที่สร้างความโปร่งสบายใสอย่างไม่อ้อมค้อม และก็ติดต่อให้ทุกคนเข้าใจถึงสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจำเป็นจะต้องทำตาม รวมถึงกำหนดรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมข้างในครอบครัว

วิธีการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ประเด็นยอดนิยมในกงสี คือการกำหนดสวัสดิการให้กับคนภายในครอบครัว ทำยังไงให้เสมอภาค? ต้องให้อะไร? บุคคลอื่นได้พวกเราจำต้องได้หรือเปล่า? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปริศนาก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นควรเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดผลประโยชน์ครอบครัวด้านในธุรกิจครอบครัวควรเริ่มต้นด้วยคำถามว่า "พวกเราให้ผลประโยชน์คนในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาวางแผนผลประโยชน์ครอบครัวมักลืมในแนวทางของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว...พวกเราต้องการที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนเกื้อหนุน ดูแลแบบสุดกำลัง หรืออยู่กึ่งกลาง...

หลักการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรจะบริหารเช่นไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่ดูเหมือนจะทุกกงสีไม่ได้ย้อนกลับมาสำรวจตัวเองให้ถ่องแท้ ธุรกิจครอบครัวต้องการเติบโต อยากเป็นมืออาชีพ แม้กระนั้นติดการจัดการธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนในครอบครัวแบบเดิม มีระบบระเบียบ Promotion แบบเดิม มาตรฐานค่าตอบแทนรายเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีพวกเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้ได้เช่นไร ถ้าเกิดทุกสิ่งยังเป็นแบบเดิม? และก็ถ้าเป็นเช่นนั้น กงสีก็น่าจะอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจำเป็นจะต้องตรึกตรององค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับการบริหารธุรกิจครอบครัวให้แข็งแกร่งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำเช่นไรให้ธุรกิจเป็นมือโปรมากยิ่งขึ้น"

วิธีการที่ 7: การสืบทอดกิจการค้า Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาหนึ่งก็จำเป็นต้องถึงเวลาจะต้องวางแผนการตกทอดกิจการ ด้วยเหตุนี้ ใจความสำคัญที่ควรที่จะนำมาพูดคุย และก็กำหนดไว้ใน FCC คือหลักการของการสืบทอดในความเป็นเจ้าของ และการสืบทอดการบริหารธุรกิจถัดไปในอนาคต ซึ่งการวางเป้าหมายการสืบสานนั้นจำเป็นที่จะต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางเป้าหมายระยะสั้น เพราะเหตุว่าจำเป็นที่จะต้องพินิจองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด กฏเกณฑ์การพิจารณา กรรมวิธีการเลือก ต้นแบบการสอนงาน และก็ที่สำคัญเป็นตำแหน่งของคนแก่เมื่อจะต้องวางแผนการตกทอดกิจการ บางกรณีของธุรกิจครอบครัวก็อาจใคร่ครวญคุณสมบัติของมือโปรคนนอกเพิ่มอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับในการกำหนดแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ แล้วก็/หรือการบริหารด้วยซ้ำไป

วิธีการที่ 8: เงินทอง & ความรวย Asset & Wealth

องค์ประกอบดังกล่าวข้างต้นเป็นการกำหนดเป้าประสงค์ของเงินกงสีเพื่อสร้างความแจ่มกระจ่างในการบริหารต่อไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความเด่นชัดเยอะขึ้น การกำหนดสินทรัพย์ของครอบครัวว่าที่ดิน อาคาร หรือเงินทองอื่นใดได้นิยามเป็นทรัพย์กงสีหรือไม่ หรือนั้นเป็นเพียงแต่ทรัพย์สินของแต่ละคน? หลักการดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นจำเป็นจะถูกเสวนาเป็นขั้นตอนแรกแม้พูดคุยเรื่องสินทรัพย์กงสีก่อนจะกำหนดกฎข้อปฏิบัติถัดไป เนื่องจากในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำปรึกษา รายการสมบัติพัสถานกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะมีความขัดแย้งเป็นส่วนใหญ่

แนวทางที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านคือกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนมีความคิดเห็นว่าจำเป็นที่จะต้องมีเพื่อคงจะความเป็นกงสี อาจความเป็นอันหนึ่งอันเดียว ประสานความเกี่ยวพันแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านเป็นการติดต่อสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อให้ทุกคนรู้เรื่องสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำและสิ่งที่เป็นข้อที่ไม่อนุญาตตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องมือกระชับความเกี่ยวเนื่องด้านในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นเครื่องไม้เครื่องมือสร้างความรู้ความเข้าใจในบทกำหนดโทษของครอบครัวถ้าหากมีสมาชิกครอบครัวใครทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นเครื่องมือ  ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถจัดทำได้ไม่ยาก หากรู้ถึงวิธีการที่จะต้องพูดคุยกัน ซึ่งใน 9 แนวทางนี้เป็นหลักการที่ได้รับการพินิจพิเคราะห์ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถทำธรรมนูญฯ ที่ถูกต้อง เด่นชัด โปร่งใส รวมทั้งเป็นที่พึงพอใจรวมทั้งทุกธุรกิจครอบครัว แม้กระนั้นแม้กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรจะใช้เป็นสิ่งที่ใช้ในการคุ้มครองป้องกันมากกว่าปรับแก้สถานการณ์ในธุรกิจครอบครัว เพราะเหตุว่าแม้ครอบครัวใดได้เกิดการทะเลาะเบาะแว้ง มีกรณีพิพาทที่ใหญ่มโหฬารแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจเปลี่ยนสิ่งที่ใช้ในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกแนวทาง รวมทั้งทำให้ครอบครัวเสียแรงการ แรงใจ และก็ยังรวมทั้งเงินทุนในความอุตสาหะทำกฎกงสีดังที่หลายคนได้คาดหมายเอาไว้ แต่ถ้าเกิดใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกทางแล้วนั้น เครื่องไม้เครื่องมือนี้ก็จะแปลงเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้สื่อสารครอบคลุมทุกหัวข้อตาม 9 หลักการของ FCC  ธุรกิจครอบครัว เกิดความกระจ่างแจ้ง โปร่งใส และมีกฎที่ต้องปฏิบัติที่ทุกคนเห็นด้วยเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นต่อไป

ติดต่อและอ่านรายละเอียดได้จาก >> https://www.aunyanuphap-consulting.com